渔薪镇:盘活存量资产 壮大民营经济 -z6尊龙最新登陆
主持人:各位网友,大家好!欢迎收看天门市人民政府网和天门网联合举办的“在线访谈”栏目。我们本期节目邀请到的访谈嘉宾是渔薪镇党委副书记、镇长徐志。有请徐镇长与各位网友就“盘活存量资产,壮大民营经济”进行交流。徐镇长,您好!
徐志:主持人好!各位网友好!非常高兴能够参加政府网站在线访谈节目,与各位网友进行交流互动。感谢社会各界一直以来对渔薪镇的关心和支持,希望大家能给渔薪镇的发展提宝贵意见,也对我们的工作进行监督。
主持人:渔薪是人口大镇,也是工业大镇。请您介绍一下渔薪镇的基本情况。
徐志:渔薪镇位于天门市中西部,历史文化悠久,为天门市四大古镇之一,依青山傍县河,素有天西重镇之称,也被人称作“小汉口”,是全省卫生乡镇、省文明乡镇。全镇辖24个村民委员会和1个社区居民委员会。全镇总人口约6.6万人,全镇国土面积91.97平方公里,耕地8.68万亩,以旱田为主,有8万亩。
今年以来,渔薪镇认真贯彻落实市委、市政府决策部署,全面落实支持工业企业倍增“七条意见”等政策,全力推进工业倍增、产业集聚、企业壮大,工业经济持续向好。目前,我镇有工业集聚区3个,分别为曾搬口工业小区、蔡庙工业小区、杨场工业小区,共有本地企业50多家,其中规上工业企业8家,高新技术企业5家。形成了以天门泵业、天则泵业、华耐泵业为主的泵阀产业板块;以汇悦农业、杨场酱品、圣光农业(红日子)为主的农产品加工产业板块;以居多美、爱尚妮、什物服饰为主的服装电商产业板块。
全年预计完成规模以上工业总产值3亿元,税收1250万元,固定资产投资额3.5亿元,社会消费品限上企业销售额2.4亿元,农产品加工业产值1.2亿元。
主持人:请您跟我们简要介绍下渔薪盘活存量资产的情况。
徐志:好的,近年来,渔薪镇部分企业受外部环境及经济下行影响和产品工艺落后、市场竞争力不强等因素叠加,导致部分企业经营困难,还有部分企业停产造成了资产闲置,我们渔薪镇目前还剩余困难企业及闲置资产6家,今年已经盘活的企业2家(宇兆农业及晨洋棉纺),剩下的我们渔薪镇党委政府正在倾尽全力予以盘活。
主持人:困难企业资产盘活离不开政府的协助,请问渔薪镇是如何盘活困难企业和闲置资产的?
徐志:一是全面摸排。通过召开资产清查专项部署会,细化任务目标,明确时间节点,逐一明确联系包保干部,切实摸清资产家底。做到对辖区内企业、重点项目等进行全面摸排梳理,及时掌握企业动态,确保重点企业联系全覆盖,困难企业全排查。
二是建立问题清单。分析研判土地闲置和企业经营困难原因的历史脉络,建立问题清单,实行台账管理,“一企一册”分类管理,真正做到底数清、情况明。合适企业即时招引,适宜项目立即落地,盘活闲置资产,激发经济活力。
三是大员上阵精准施策。党委主要负责人带头抓资产盘活工作,坚持“无事不扰,有求必应”的原则,积极争取政府办支持,协调法院、税务、市场监管等部门协作,现场办公,通过输血补气、资产租赁、腾笼换鸟等方式分类施策盘活全镇闲置资产。另一方面,我们利用现有存量资源全力招商引资,把占地大、闲置多年的企业作为新投资、新开发的重要基础载体,重点围绕全市“一主两新三支撑”产业链开展补链、延链、强链招商,采取“整体打包”或“化整为零”方式出租、出让土地和厂房等闲置资产,盘活存量资源,推动新旧动能转换。
“化整为零”:将宇兆农业闲置厂房合适部分出租给湖北省天门市唯佳电子产品有限责任公司,盘活了闲置厂房。
“腾笼换鸟”:出让晨洋棉纺项目厂房招引天门市伟鑫农业发展有限公司落户我镇,开展豆制品生产加工项目。
“输血补气”:联合市级部门,协调企业沟通,解决经营困难企业实际问题,纾困解难,盘活困难企业,释放企业产能。主动协调市政府办、市税务局等多部门联合推进,积极解决湖北省天门泵业有限公司税费无法缴纳、回款困难等问题,释放产能。
主持人:目前盘活的这些企业经营情况如何,成效如何呢?
徐志:目前唯佳电子(宇兆厂房)已投产,该企业主要进行hdmi高清视频线材生产,现有员工20多人,预计年产值500万元,可为我镇增加税收约10万元。伟鑫农业豆制品加工项目(晨洋棉纺)已完成对现有厂房的改造工作,正在订购生产设备,该项目建成后,预计可提供40个就业岗位,实现年产值5000万元,年缴纳税收预计不低于50万元,力争明年入规。我镇将持续关注企业建设状况,加强督导对接,排解企业困难,助力企业早日竣工投产。
主持人:我们在工业方面下一步工作计划是什么呢?
徐志:下一步,渔薪镇将继续认真贯彻落实市委、市政府决策部署,坚持大抓工业、大干工业,深入实施工业倍增工程,全力推动新型工业化高质量发展。
一是招商引资抓增量。以我市招商引资“七条意见”和工业倍增“七条意见”为支撑,围绕“一主两新三支撑”现代产业体系,将招商引资作为“头号工程”。坚持“以商招商”,拓展产业链,扩大产业集群效应;坚持“以贤招商”,动员乡贤架构招商引资新桥梁,以贤带贤项目回流;坚持“一把手”亲自抓项目、主动谈项目、带队找项目,抓紧走出去、请进来。调动方方面面力量,招引优质项目签约落地、投产达效,推进我镇产业发展,培育产业发展新动能。
二是深入企业提存量。持续深入开展“稳增长、解难题、促发展”行动,实行一个企业、一名领导、一套方案的个性化服务机制。企业走访常态化,定期深入企业,掌握重点企业用能、生产、税收等多维指标,及时分析负增长企业困难问题,一经发现立即处理,全力解决企业实际困难,提振企业信心;鼓励企业进行精细化管理、推进设备更新技改、工艺升级,推动重点企业深入挖掘发展潜力,加快释放产能增长点,确保企业稳步向好发展,激活镇域经济。
三是保障要素增质量。紧盯我镇重点企业、重点项目,全面落实中央、省、市惠企政策,开展惠企政策宣讲,做好企升规等申报工作,确保企业惠企政策应享尽享;强化用地、用能、用工等保障措施,打造专业化营商环境,为民营企业提供土地、资金、技术、人才、绿色低碳建设等一揽子专业服务方案。
主持人:好的,非常感谢徐镇长的介绍,我们下期再见。
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